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[기고] 한국교회싱크탱크 출현할 타이밍이다"정책적 접근 가능한 싱크탱크 만들고 인재 키워낼 '적기'"
이효상 목사  |  한국교회건강연구원 원장
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승인 2018.04.27  05:27:33
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최근 출간된 찰스 쿱찬의 『노원스 월드(No One’s World)』를 보면 ‘구심점이 사라진 세계’를 말하고 있다.

미국교회도 빌리그레함 목사 이후 분열했듯, 한국교회도 한경직, 조용기 목사 이후 중심이 될 좋은 지도자가 없이 연합과 공익적 가치보다는 개인이나 기관의 사적 이익에 의해 좌우되고 있다.

또한 연합사업을 진행하는 기관도 구심점이 없는 상황이다.  정치적 이합집산은 거듭하지만 별로 영향력은 없어 보인다. ‘연합’정신이 사라진 연합기관이라면 그것이 왜 필요한가 반문하게 된다.
  
한국교회는 사회에 선한 영향력을 줄 수 있는 ‘창조적 지도자’나 ‘기관’의 출현도 절실하다. ‘창조적 지도자’는 큰 교회 목사가 아니라 사회와 소통할 수 있는 지도자이다. 전략과 전술을 알고 시세를 읽는 자일 것이다. 이런 지도자가 나오기 위해서는 나올 수 있는 토양, 즉 마당을 만들어야 한다.

그러기 위해서는 지도자들이 출현하고 커갈 수 있는 공론화의 장을 마련해야 한다. ‘70년대의 카리스마’가 통하는 시대가 지났다. 새로운 지도자는 어느 날 등장하는 것이 아니라 치열한 토론과 헌신 등을 통하여 다듬어 지고 소통하는 과정을 통하여 한국교회라는 정체성을 몸으로 체감하므로 만들어 지는 것이다.
 
지금의 교계 흐름이 상당히 우려스러운 것은 치열한 논의구조를 외면하는 것이다. 현재의 모든 의사결정 구조, 교회가 접하는 이슈에 대한 논의구조가 전근대 방식이다. 그냥 ‘좋은 게 좋은 거다’라는 식 운영이다. 그리고 행사를 단회적 이벤트로 치룬다.

시대 흐름에 대한 통전적 역사 이해가 없는 공시적 행사로는 한계가 있다. 그래서인지 점점 동력이 떨어지고 ‘연합’이라는 이름은 가졌지만, 몇몇 사람들의 사진찍는 행사에 “돈내고 들러리 서라”는 식이라서 “‘연합’이라는 자리에는 나가지 않는다”고 중견목회자들은 말한다.
 
한국교회가 고쳐야 할 고질병중 하나는 한국교회에 다양한 그룹, 엄청난 인적 자산이 있으면서도 ‘공공성을 전제로 한 연합’의 부재이다. 그로 인하여 많은 낭비를 하고 있다.
 
그럼에도 일부 기관이나 일부 인사들은 자신만이 모든 것을 해야 하고, 자신만이 모든 것을 할 수 있는 것으로 착각하고 있다. 또 그 정도가 지나치면 다른 기관들은 자신의 통제하에 있기를 바라면서 될 일을 안되게 만드는 독특한 은사가 있다. 이건 엄청난 낭비이자, 사적인 욕심일 뿐이다.

나는 못하지만 다른 기관이나 다른 사람들이 하려할 때 격려하고 지원하며 축복할 수 는 없는 것일까? 이런 정도 수준은 되어야 한국교회는 발전이 있지 않겠는가? 
 
한국교회에는 많은 연합기관들이 있다. 그 기관들이 아젠다에 대해 정책적 연대 혹은 협의는 할 수 있어야 하는데 그런 기능이 마비된 것으로 보인다. 기관은 많은데 어느 기관도 그런 기능, 제 구실을 감당하지 못하고 그런 싱크탱크를 지원이나 연대하려고 하지 않는 것 같다. 기관이든 어디는 사람을 키우지 않았으니 정작 브레인이나 논객도 찾기가 힘들다. 그래서 방향감각 제로, 존재감 제로의 상황이다.
 
한국교회, 사회발전에 기여하려면 시스템을 구축해야 한다. 그런 큰 그림중 하나가 싱크탱크를 만드는 일이다. 지금처럼 예측불능, 통제 불능의 주먹구구식이 아니라 장기적인 전략과 전술을 갖추고 그 역할에 맞는 인재들을 적재적소에 배치하여 사역들을 철저히 분산해야 한다. 톱니바퀴들이 맞물려 돌아가듯 운행되는 그런 구조가 건강한 사역구조이다.
 
그래서 한국 사회발전을 위한 ‘한국교회 싱크탱크’가 필요하다. 싱크탱크란 특정 사항에 대한 조사·분석 및 연구 등을 통해 각종 정책 개발뿐 아니라 정책 실행 피드백, 지속적인 개선 유도까지 수행할 수 있는 고급 두뇌집단을 일컫는다. 교단과 교파, 목회자와 평신도적 입장을 초월해 모인 브레인과 논객, NGO그룹들이 신앙, 그리고 실천력을 성경적으로 걸러 한국 교회가 나아가야 할 방향과 대안을 모색하고 제시해야 한다.
 
이렇게 ‘공교회의 공공성’이라는 이름으로 다양한 기관과 사람들이 네트워크화 할 수만 있다면, 싱크탱크가 출현한다면 상상외로 큰 효과를 가져 올 수 있다
 
거창하지 않아도 된다. 공공적 목표와 가치를 펼쳐서 함께 공유하고 다양한 방식으로 풀어가려고 하는 새로운 발상의 시도가 한국교회를 살리는 길이다. 정치 지향과 편향성, 개인의 이익만 제외한 비정치적이고 균형감각을 지닌 다양한 인물, 각자가 가진 재능과 은사, 헌신을 전제로 ‘다양성 속에 연합’을 도모하는 다양한 분야의 전문가 그룹이 포진한다면 이처럼 환상적 팀일 수 있겠는가?
 
구성원이 꼭 목사이어야 할 필요도 없다. 예측 불가능한 미래 사회를 70년대 신학교에서 배운 단순한 목회자적 사고와 수준으로 접근해서도 안된다. 오히려 평신도들로 10년이상 한분야에 헌신해왔던 각계각층 전문 사역자들이면 가능하지 않겠는가? 

자리가 아니라 사역이 더 중요하고, ‘다양한 사고와 다양한 접근 방식을 인정하고 상대방과 함께 가야 산다’는 일명 ‘상생 소통법’을 가진 이들이 모이지 않으면 이대로 미래를 열 길은 없다.
  
지금 교회는 과연 기독교 가치관을 수호하며 미래를 열어갈 전략실, 싱크탱크를 보유하고 있는가.
 
지금이 한국교회 싱크탱크가 출현해야 할 타이밍이다. 미래사회에 한국교회의 새로운 역할을 기대될 수 있다. 무엇보다 여러 사안들이 쌓여 있다. 이런 문제를 고민하고 해결하려는 두뇌집단을 모아 정책적 접근이 가능한 싱크탱크를 만들고 인재를 키워낼 적기이다. 한국교회는 이제 앞으로 10년을 내다보며 새로운 시대적, 사회적 과제에 눈을 돌려야 할 때를 보내고 있다.

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